Об авторе
Я начинал в городе Армавире в 2014 году, будучи торговым представителем. У многих есть заблуждение, что зарабатывать на посуточной аренде можно только в курортных городах, но это не так. В своем маленьком городе с населением 190 тыс. человек я за четыре года вырастил сеть из 23 посуточных квартир с доходом в 250 тыс. рублей в месяц.
Четыре года назад я продал свою квартиру и начал бизнес в Москве. Сегодня у меня в субаренде апарт-отель, хостел, квартиры в разных районах столицы, а также коттедж на Рублевке.
Как начать свое дело в посуточной аренде
Первое, что вы должны сделать, — выбрать форму управления (доверительное или субаренда).
Доверительное управление — формат управления посуточной недвижимостью, когда собственник и арендодатель работают вместе как партнеры. Собственник заходит в совместный бизнес со своим активом (объектом недвижимости), арендодатель — со своим (энергия, знания).
Прибыль доверительного управляющего рассчитывается следующим образом:
(товарооборот – товарная часть, реклама, уборка, ремонт, оплата за коммунальные услуги) х 0,3*
*ставка управляющего в размере 30%.
Плюсы модели:
- мало рисков;
- низкая степень ответственности управляющего;
- мало инвестиций на старте.
Минусы:
- большая часть прибыли уходит собственнику;
- нужно убедить собственника, что с вами он будет зарабатывать больше;
- высокая зависимость от собственника;
- низкий доход в регионах из-за низких арендных ставок;
- выгодно работать только на высоком среднем чеке.
При такой форме управления посуточной недвижимостью работает золотой принцип предпринимательства: меньше доход там, где меньше уровень ответственности.
Субаренда — формат, в котором управляющий берет объект в длительную аренду с правом пересдачи посуточно третьим лицам. Субарендатор компенсирует амортизацию недвижимости, обеспечивает комфорт клиента, оплачивает хоумстейджинг и косметический ремонт.
Субарендатор — это «таблетка от головной боли» для собственника недвижимости, так как он полностью берет на себя взаимодействие с жильцами, косметический и мелкий бытовой ремонт. Он делает из квартиры собственника «конфетку» и поддерживает ее товарный вид, при этом обеспечивая стабильный доход.
Прибыль субарендатора рассчитывается следующим образом:
(товарооборот – товарная часть, реклама, уборка, ремонт, оплата коммунальных услуг) – (месячная ставка за аренду + коммунальные услуги или плата по счетчикам).
Плюсы модели:
- высокий доход;
- возможность быстро начать свое дело;
- возможность самостоятельно влиять на свои результаты.
Минусы:
- нужно найти собственников, согласных на субаренду;
- высокая ответственность;
- на старте необходимы инвестиции на аренду и продвижение;
- нужна финансовая подушка на хозяйственные расходы и ремонт.
В отличие от доверительного управления субаренда — это бизнес, а не работа на себя. В этой модели субарендатор не работает, на него работают арендованные квадратные метры.
Выбирая формат управления посуточной арендой, определите, насколько вы готовы вовлекаться в процессы.
Есть три типа людей, планирующих заниматься посуточной арендой:
- Люди, у которых есть основная работа, но им нужен небольшой дополнительный заработок.
- Люди, которые хотят серьезно увеличить свой доход, начав свое дело (например, появилась семья, взяли ипотеку, на работе сократилась оплата труда).
- Предприниматели, которые хотят построить бизнес (стартовый капитал будет зависеть от целей).
Если вы относитесь к первой категории, то стоит попробовать себя в доверительном управлении. Этот формат позволит потренироваться, проверить себя, его можно совмещать с основной работой. Однако если у вас есть опыт работы в недвижимости, рассмотрите формат субаренды.
Риелтору легко начать свой бизнес в субаренде, т. к. у него есть:
- база клиентов и знакомых, которым можно предложить услуги;
- знания о методах продвижения объектов на профильных площадках;
- насмотренность и знание рынка недвижимости.
Кроме того, субаренда — это формат, который позволяет совмещать разные виды деятельности.
Как рассчитать точку входа: месячная арендная ставка в вашем городе + 50% (если в вашем городе есть депозит) + 50% на залог + 25 тыс. на упаковку квартиры.
Окупаемость: 2–3 месяца.
Точка кипения: после восьми объектов (дальше придется масштабироваться).
Бюджет на амортизацию: ежемесячно откладывайте 5% прибыли в амортизационный фонд для ремонта и обновления квартир.
Рекомендации по ведению бизнеса
Всегда важно начинать с аналитики. Многие новички, посмотрев пару бесплатных вебинаров, бегут снимать любую свободную квартиру.
1. Начинать поиск вариантов для посуточной аренды нужно не с объекта, а с локации.
При этом нужно ориентироваться на стратегические объекты, которые притягивают к себе людей:
- Больницы. При них, как правило, нет гостиниц и общежитий, это вечнозеленая локация, востребованная в любой сезон.
- Высшие учебные заведения. Сюда на установочные сессии приезжают заочники.
- Торговые центры. Здесь есть стабильный поток командированных сотрудников.
- Промзоны, где работают цеха, предприятия, заводы. Как правило, возле них нет гостиниц, но есть стабильный поток командированных.
- Бизнес-центры.
- Оптовые рынки и галереи, где закупаются оптовики.
- Центр города. Эта локация всегда работает благодаря притоку туристов и командированных.
2. Считайте финмодель.
Соотношение ставки суточной аренды помещения для клиента к ставке его длительной аренды для управляющего. Если разница между ставками не бьется (субарендатор не остается в плюсе при расчете чистой прибыли), нужно искать другой объект.
В Москве и Санкт-Петербурге в центре математика часто «не бьется», так как в топовых локациях идет жесточайшая конкуренция и есть демпинг на посуточную аренду (в то же время на регулярную ежемесячную аренду цены не снижаются).
На окраинах Москвы маржинальность такая же, как в центре. Только в центре нужно заходить с ценником на аренду от 70 000 рублей, а на окраинах можно найти квартиру от 40 000 в месяц. При этом ставка посуточной аренды в центре и на окраинах не сильно отличается.
3. Работайте легально.
У легального бизнеса больше преимуществ:
- проще решать любые вопросы, связанные с жильцами;
- банки могут дать большую кредитную линию на расширение бизнеса.
4. Заключайте договор.
В договоре с собственником обязательно должна быть прописана возможность сдать квартиру в субаренду.
5. Начинайте со своего города и смотрите, как работают там.
Если вы не житель столиц, начинайте бизнес в своем родном городе. Это будет легче, чем сразу стартовать в Москве или Санкт-Петербурге.
Минусы Москвы и Петербурга:
- точка входа дороже;
- продвижение и реклама дороже;
- свободных объектов меньше;
- конкуренция за объекты выше.
6. Позаботьтесь о чистоте и порядке.
Начиная свое дело по субаренде можно делать уборку самостоятельно. Если у вас есть свободное время и нет свободных денег, в первое время это позволит сэкономить. Уборка не требует специфических навыков. Чтобы нанять горничную, можно познакомиться с коллегами из вашего района и «арендовать» специалиста у них.
7. Применяйте бесконтактное заселение.
Это существенно сэкономит ваши ресурсы и позволит вести бизнес по субаренде сразу нескольких объектов.
8. Думайте как предприниматель.
Создавайте подушку безопасности в высокий сезон, чтобы в низкий не испытывать лишний стресс.
9. Освойте базовые принципы хоумстейджинга.
В этом бизнесе субарендатор сам ничего не продает, объект предлагает сам себя через модули онлайн-бронирования. Поэтому важно, чтобы квартира была красивой и удобной.
Уют складывается из простых элементов комфорта: хлопкового белья, двуспальной кровати, плотных штор, хорошего освещения, рабочей техники, аккуратного и современного наполнения.
10. Используйте понятные инструменты продвижения.
Для привлечения клиентов пользуйтесь:
- топовыми классифайдами;
- туристическими площадками онлайн-бронирования;
- услугами риелторов (в агентства иногда обращаются командированные, а иногда посуточные квартиры ищут покупатели квартир из других городов);
- чатами «посуточников» в вашем городе (если у субарендатора есть клиент на определенную дату, но квартира занята, он может поделиться контактами клиента с коллегами).
Выводы
Бизнесом в субаренде посуточной недвижимости может заниматься любой человек: от студента до пожилой семейной пары. Здесь не нужно специальных навыков и всему можно научиться.
У меня есть история парня с рассеянным склерозом, который раньше продавал сладкую вату на аттракционах за 50 рублей в час и работал контролером на детских праздниках, а сегодня у него есть стабильный доход и уверенность в своих силах.
В этом бизнесе важно помнить, что субарендатор — первое лицо, заинтересованное в том, чтобы квартира была в идеальном состоянии. Снизьте ожидания, наберитесь терпения, заходите в бизнес с небольшими суммами и учитесь у лучших в своей сфере.